Cara Bisnis Online Dengan Organisasi Dan Manajemen

Organisasi & Manajemen - Cara Bisnis Online - Baik kali ini saya akan membagikan masih sama dalam artian berbisnis online yang dulu2 juga sudah saya share dari part 1, part 2, part 3, jadi ini yang ke part 4, baik kali ini saya akan berbagi tentang "Organisasi & Manajemen" .......

Organisasi Dan Manajemen

Organisasi dan Manajemen 

Organisasi & Manajemen mengikuti Analisa Pasar. Bagian ini harus mencakup: struktur organisasi perusahaan sobat, rincian tentang kepemilikan perusahaan sobat, profil tim manajemen sobat, dan kualifikasi dari dewan direksi sobat.

Siapa yang melakukan apa dalam bisnis sobat? Apa latar belakang mereka dan mengapa sobat membawa mereka ke dalam bisnis sebagai anggota dewan atau karyawan? Apa yang mereka bertanggung jawab atas? Ini mungkin tampak seperti pertanyaan yang tidak perlu untuk menjawab dalam organisasi satu atau dua orang, tetapi orang-orang membaca rencana bisnis sobat ingin tahu siapa yang bertanggung jawab, jadi memberitahu mereka. Berikan penjelasan rinci dari setiap divisi atau departemen dan fungsinya.

Bagian ini harus mencakup siapa di papan (jika sobat memiliki dewan penasehat) dan bagaimana sobat berniat untuk menjaga mereka di sana. Apa paket gaji dan tunjangan yang sobat miliki untuk orang-orang sobat? Insentif apa yang sobat tawarkan? Bagaimana promosi? Yakinkan pembaca bahwa orang-orang yang sobat miliki di staf lebih dari sekedar nama pada kop surat tsb.

Struktur organisasi

Sebuah cara sederhana namun efektif untuk lay out struktur perusahaan sobat adalah untuk membuat bagan organisasi dengan deskripsi narasi. Ini akan membuktikan bahwa sobat meninggalkan apa-apa untuk kesempatan, sobat sudah berpikir tahu persis siapa yang melakukan apa, dan ada seseorang yang bertanggung jawab atas setiap fungsi perusahaan sobat. Tidak ada yang akan jatuh melalui celah-celah, dan tidak akan dilakukan tiga atau empat kali. Untuk investor potensial atau karyawan, yang sangat penting.

Informasi kepemilikan
Bagian ini juga harus mencakup struktur hukum bisnis sobat bersama dengan informasi kepemilikan berikutnya berkaitan dengan. Sudahkah sobat memasukkan bisnis sobat? Jika demikian, apakah itu C atau S korporasi? Atau mungkin sobat telah menjalin kerjasama dengan seseorang. Jika demikian, apakah kemitraan umum atau terbatas? Atau mungkin sobat adalah pemilik tunggal.

Informasi kepemilikan penting berikut ini harus dimasukkan ke dalam rencana bisnis sobat:

• Nama pemilik
• persentase kepemilikan 
• Tingkat keterlibatan dengan perusahaan 
• Bentuk kepemilikan (yaitu, saham biasa, saham preferen, mitra umum, terbatas partner) 
• Setara ekuitas Outstanding (yaitu, pilihan, waran, utang konversi) 
• Saham biasa (yaitu, resmi atau diterbitkan) 
• Profil manajemen 
• Para ahli setuju bahwa salah satu faktor terkuat untuk sukses dalam setiap perusahaan pertumbuhan adalah kemampuan dan track record tim pemilik / manajemen, sehingga membiarkan pembaca sobat tahu tentang orang-orang kunci dalam perusahaan sobat dan latar belakang mereka. Menyediakan resume yang mencakup informasi berikut: 
• nama 
• Posisi (mencakup uraian jabatan singkat bersama dengan tugas utama) 
• Tanggung jawab dan wewenang Primer 
• Pendidikan 
• Pengalaman dan keahlian yang unik 
• pekerjaan sebelumnya 
• keterampilan khusus 
• Track record masa lalu 
• penghargaan Industri 
• keterlibatan masyarakat 
• Jumlah tahun dengan perusahaan 
• Dasar kompensasi dan tingkat (pastikan ini masuk akal - tidak terlalu tinggi atau terlalu rendah) 
• Pastikan sobat mengukur prestasi (misalnya "Managed kekuatan penjualan sepuluh orang," "Managed departemen dari lima belas orang," "Peningkatan pendapatan sebesar 15 persen dalam enam bulan pertama," "Memperluas gerai ritel di tingkat dua masing-masing tahun, "" Peningkatan layanan pelanggan sebagai dinilai oleh pelanggan kami dari 60 persen ke 90 persen wisatawan ")

Dan Juga menyoroti bagaimana orang-orang di sekitar sobat memuji keterampilan sobat sendiri. Jika sobat baru memulai, menunjukkan bagaimana pengalaman unik setiap orang akan memberikan kontribusi bagi keberhasilan usaha sobat.

Dewan Kualifikasi Direksi

Manfaat utama dari dewan penasehat yang belum dibayar adalah bahwa hal itu dapat memberikan keahlian yang perusahaan sobat tidak bisa dinyatakan mampu. Daftar terkenal, pemilik bisnis yang sukses / manajer dapat pergi jauh ke arah meningkatkan kredibilitas perusahaan sobat dan persepsi keahlian manajemen.

Jika sobat memiliki dewan direksi, pastikan untuk mengumpulkan informasi berikut ketika mengembangkan garis besar rencana bisnis sobat:

• nama
• Posisi di papan
• Tingkat keterlibatan dengan perusahaan
• latar Belakang
• Kontribusi sejarah dan masa depan keberhasilan perusahaan

Ok sobat kita Selanjutnya, akan beralih ke Layanan atau Produk bagian Line rencana sobat.
di tuggu part yang ke 5 ya :D

Berita Terlaris :

Terlaris:

Tweet